公司治理

企業權責分工、監督與問責的制度安排。

由股東選出，負責監督經營與重大決策的機關。

與公司無重大業務或親屬關係，能獨立行使職權的董事。

董事會下設，監督財務報導、內部控制與外部查核。

企業為達成營運、報導與遵循目標所設計的政策與程序。

企業公開財務、業務與治理資訊，降低資訊不對稱。

董事會下設，負責經理人薪酬制度與績效評估。

依公司或個人績效發放的變動薪酬，可能包含股票或選擇權。

在財報重編或重大違規時，追回已發放獎酬的條款。

對企業有控制、聯合控制、重大影響，或屬主要管理人員及其近親等。

公司與關係人之間資源、服務或義務的移轉，不論是否收取價款。

有權規劃、指揮與控制企業活動的人，包括董事與高階經理人。

關係人交易截至報導日尚未結清的應收、應付或承諾金額。

交易條件與非關係人之間獨立交易相當。

依短期、退休、其他長期、離職與股份基礎給付等類別揭露。

個人利益與公司利益不一致，可能影響客觀決策。

提供員工或外部人通報不法與不當行為的保護機制。